9 juillet 2019/Actualité
Le gouverneur Ned Lamont répond à l'éditorial du WSJ
Vous trouverez ci-dessous la réponse du gouverneur Ned Lamont à l'éditorial du Wall Street Journal du 19 juin. Il est paru dans l'édition du 24 juin du WSJ.
« Concernant votre éditorial »Une histoire fiscale dans le Connecticut» (19 juin) : Lorsque j'ai pris mes fonctions en janvier, je l'ai fait face à un déficit budgétaire de 3.7 milliards de dollars, que nous avons depuis comblé. Trop souvent, le Connecticut a distribué des incitations fiscales de plusieurs millions de dollars à des entreprises qui n'auraient pas dû les recevoir ou les utiliser à leurs propres fins, sans jamais envisager de rester et de se développer de manière significative dans l'État. Et une main était liée dans mon dos, héritant de contrats syndicaux d’État et d’employés précédemment négociés.
J'ai été le premier homme d'affaires à remporter le siège de gouverneur depuis plus de 25 ans. Je suis un démocrate des petites entreprises, quelqu'un qui sait ce que signifie équilibrer un budget à la fin du mois.
Je n’allais pas signer un budget qui augmenterait les taux d’imposition sur le revenu pour quiconque dans l’État. J'ai annoncé un régime d'endettement auto-imposé qui réduisait de 40 % les autorisations liées à la dépendance du Connecticut au cautionnement, vieille de plusieurs décennies. J'ai maintenu l'augmentation des dépenses en fonction de l'inflation la première année du budget, avec une augmentation modeste la deuxième année. Et j'ai maintenu un fonds pour les mauvais jours de plus de 2 milliards de dollars, le plus important de l'histoire de l'État.
Wall Street était aux aguets : le Connecticut a reçu sa première note positive de la part de Standard & Poor's depuis des années, et les spreads des obligations générales du Connecticut continuent de se rétrécir, réduisant ainsi nos coûts d'emprunt. Nous devons créer un climat fiscal dans lequel les entreprises choisissent de s’implanter, de croître et de prospérer. Cela signifie en grande partie mettre de l’ordre dans nos finances publiques et garantir une fiabilité et une stabilité fiscales. Mon budget a éliminé l’impôt sur les entités commerciales et progressivement l’impôt sur la base du capital, et il a réinitialisé nos relations avec les syndicats d’employés de l’État. Je ne suis pas disposé à rompre les contrats et à rompre la promesse que nous avons faite aux personnes qui servent nos citoyens. Mais nous devons prendre du recul, examiner l'état des finances de notre État et déterminer la meilleure voie à suivre pour garantir la stabilité fiscale à l'ensemble de nos 3.6 millions d'habitants.
Même si j'aurais préféré que le nouveau siège social d'UTC et de Raytheon soit situé dans le Connecticut, j'ai été ravi qu'ils aient travaillé avec mon administration et annoncé qu'ils procéderaient à 1,000 XNUMX nouvelles embauches et qu'ils installeraient Otis Elevator ici lors de sa scission prévue.
Une partie de ce qui souffre dans le Connecticut est la volonté de revenir sur le passé au lieu de se concentrer sur les grands atouts dont nous disposons.